«Русская Школа Управления». Тренинг «Управленческие навыки руководителя»

г. Москва, ул. Сельскохозяйственная, дом 17, корп. 5

Оставить заявку

Продолжительность курса

4 дня

от 35925 руб. за курс

Записаться
Метро

Метро

Алексеевская, Ботанический сад, ВДНХ, Свиблово

Уровень подготовки

Уровень подготовки

Продвинутый, Профессиональный

slide 1

Возраст

Взрослые

О курсе управления

Тренинг «Управленческие навыки руководителя»
Как развить управленческие навыки и добиваться результативной работы подчиненных? Секреты лидерства от Русской Школы Управления в тренинге «Управленческие навыки руководителя». В программе:
Какие качества ведут лидера к успеху.
Как использовать разные модели управления людьми.
Как создать команду.
Как организовать работу, проводить совещания.
Как управлять жизнью и карьерой.
Особого внимания заслуживают «антикризисные» компетенции руководителя:
Мотивация команды и работа с сопротивлениями при организационных изменениях.
Вовлечение сотрудников в разрабоку и реализацию непопулярных решений.
Занятия ведут эксперты с управленческим опытом.
Заказать звонок

Программа курса управления

Программа курса «Русская Школа Управления». Тренинг «Управленческие навыки руководителя»
  • Планирование, контроль и обратная связь Планирование. Компоненты и этапы процесса планирования. Техники (инструменты) планирования: «План-график». «Диаграмма Ганта» или «Полосовая диаграмма». 4 вопроса «Рабочего задания». «Ситуационное (сценарное) планирование». Оценка и планирование необходимых ресурсов. Визуализация планов и распределение работ в группах. Проблемы и ограничения в планировании. Контроль. Мониторинг и контроль – основные инструменты достижения целей. Влияние человеческого фактора. Выгоды управленческого контроля. Инструменты контроля: «Контур Управленческого Контроля», «5 ключевых вопросов контроля». Источники установления норм. Способы контроля. Варианты корректирующих действий. Визуализация результатов. Обратная связь (ОС). Цели «Обратной связи». Характеристики качественной ОС. Положительная и отрицательная ОС (как хвалить или делать выговор подчиненным).
  • Лидер и команда: делегирование полномочий Кейс «Антикризисный план на производстве». Компетентный руководитель: менеджер либо лидер? Психологические стили подчиненных. Коммуникации в командах как инструмент эффективного лидера. Проблемы командообразования. Почему люди не хотят работать в команде? Как подбирать членов команды? Почему самые «пригодные» для работы люди часто оказываются не самыми «приемлемыми» при работе. Кейс «Филиал. Снижать издержки или закрыть». Модели управления людьми с разными установками. Как «заставить» людей стать патриотами компании. Модели управления энтузиазмом людей. Психологические стили подчиненных. Особенности выстраивания отношений с подчиненными разных стилей. Алгоритм эффективного делегирования. Как добавить развивающий компонент в ситуации делегирования. Типичное сопротивление подчиненных. Как с ним работать? Выбор мотивации. Причины немотивированного поведения персонала.
  • Организация подготовки и проведения совещаний Понятие совещания, определяем важное: почему совещания не приносят результата. Кейс «Как добиться выполнения плана?» Как четко определить задачи и написать сценарий совещания. Кейс «Первое совещание нового директора». Подготовка нужных выступлений и презентаций. Главные вопросы подготовки к совещанию. Виды совещаний, разбираем на примерах. Инструменты совещаний. Компоненты эффективного совещания. Кейс «Коллективно принятие решение в непростой ситуации. Миф или реальность?» Как справиться с волнением и чувствовать себя увереннее. Как обеспечить выполнение принятых на совещании решений.
  • Управление жизнью и карьерой Смысл жизни, призвание и самореализация. О чем говорил Абрахам Маслоу? Самореализация: механизмы и условия. Смысл жизни и состояние потока (идеи Михай Чиксентмихайи). Призвание и одаренность: как натолкнуться на самого себя (исследования Кена Робинсона). Концентрация на цели: правила и технологии (советы Наполеона Хилла). Технология персонального брендинга (рекомендации Тома Питерса). Энергия как ключевой фактор самореализации. Технология разогревания и поддержания энергии. «Кольцо» Дж.О. Киффа. Распределение энергии. Вспышки энергии и развитие самоконтроля. Когда тебя «поддерживают» и когда «отодвигают»: нравственность как основа долгосрочной самореализации. Управление карьерой. Виды карьер: опыт компании Microsoft. Множественность мотиваторов: мотивационные типы и мотивационный профиль. Динамика карьеры: поиск профессии, обучение, набор опыта, успех и мастерство, риски стагнации, поиск новой самореализации. Баланс работы, частной жизни и свободного времени. Хобби и увлечения как новейший способ самореализации.
Читать подробнее Скрыть

Отзывы о курсе

Рейтинг: 4 (10 отзывов)
Качество обучения
Программа курса
Преподаватели
Расположение
Помещение и инфраструктура школы
Соотношение цена/качество

Остались вопросы?

Оставьте свой номер и мы вам перезвоним!

Оставить заявку

Адрес курса

Фотографии, видео, текст взяты из открытого источника - https://uprav.ru/rukovoditel/razvitie-upravlencheskih-navykov/. Автор произведений не известен. Данные материалы используются исключительно в информационных, учебных и новостных целях.
Оставьте ваши контактные данные и мы перезвоним в течение 12 минут!
Нажимая на кнопку, вы соглашаетесь с Политикой конфиденциальности и даете согласие на обработку персональных данных.