Нетология.Системное управление процессами и командой

Москва, Варшавское шоссе, д. 1, стр. 3

Оставить заявку

Продолжительность курса

3 месяца

30550 руб. за курс

Записаться
Метро

Метро

Ленинский проспект, Шаболовская

Уровень подготовки

Уровень подготовки

Начальный, Продвинутый, Профессиональный

slide 1

Возраст

Взрослые

О курсе управления

Системное управление процессами и командой
Для менеджеров, управленцев и владельцев бизнеса
Для тех, кто устал от микроменеджмента и хочет построить управляемую систему
Для тех, кто хочет расти лично и помогать
Каждому управленцу хочется разгрузиться и заниматься глобальными задачами

Задача хорошего управленца - организовать процессы так, чтобы всё работало без его участия. Чтобы можно было уйти в отпуск, отключить телефон и не переживать, а справятся ли коллеги. Цель управленца - вдохновить и достичь высоких результатов. Но для этого не всегда хватает времени и сил.

Мы запустили этот курс, чтобы вы начали работать без вас как часы. Вы узнаете, как правильно делегировать задачи и настроить контроль результатов, чтобы разгрузить себя и заняться стратегическими задачами
Курс подойдёт, если вы узнаёте себя в таких ситуациях:

Вкладываете много ресурсов в интеграцию новых процессов и инструментов, но они не приживаются. Когда что-то идёт не так, тратите много сил на поиск причин

У вас есть ощущение, что ваша команда не хочет расти и новые задачи в ступор. Иногда кажется, что у сотрудников не хватает компетенций для стандартных задач

Вам постоянно приходится тушить пожары - незапланированно устранять ошибки, разрешать конфликты, делать не свои задачи. Такая работа в авральном режиме отнимает много времени и сил

От вас сильно зависит работа сотрудников, вы задействованы во всех процессах. Приходится держать в фокусе много задач. Каждый раз, когда уходите в отпуск, кажется, что без вас всё сломается
Для кого этот курс

Этот курс для управленцев и проджект-менеджеров, которые хотят повысить эффективность своей работы и всей команды. А также для предпринимателей, если у вас стоит цель - масштабировать бизнес.    

В основе курса - практика. Вы будете использовать новые навыки сразу на своих рабочих задачах, получите рекомендации экспертов и начнёте внедрять полезные изменения уже в процессе обучения

Вы научитесь системно подходить к управлению - сможете не только анализировать, но и улучшать

Оптимизировать бизнес-процессы
Разберётесь во всех элементах вашей системы, определите загрузку ресурсов и этапы для успешной оптимизации процессов

Достигать стратегических целей
Научитесь распределять свои ресурсы при операционном и тактическом управлении - и вовремя переключать на стратегические задачи

Управлять ресурсами и временем команды
Узнаете, как планировать ресурсы и время команды от начала до реализации проекта, чтобы снизить факторы вмешательства и всё успеть

Обучать сотрудников и делегировать задачи
Поймёте, как анализировать работу команды, сотрудники и мотивировать на результат. Сможете обучить команду и распределить часть своих задач
Как проходит обучение

Мы сформировали безопасную образовательную среду: с поддержкой преподавателей, сокурсников и кураторов программы.

2 раза в неделю ждут живые вебинары - с практикой и интерактивом. Вы будете практиковаться в группе и получать обратную связь экспертов по своему заданию.

Живые вебинары

На курсе не записанные лекции, а вебинары в прямом эфире - вы можете задавать вопросы эксперту, выполнять практические упражнения и получать обратную связь.

Если не присутствовать на занятии, ничего страшного. Мы сохраним запись в личном кабинете, и вы сможете посмотреть её в любое удобное время.

Много практики

Вы будете практиковаться на вебинарах и после занятий. Дома вы продолжаете заниматься по своим рабочим задачам. Вся самостоятельная работа складывается в новую систему управления бизнес-процессами и командой.

Также мы провели отдельные практические занятия в Zoom: чтобы вы отработали разные управленческие ситуации, решили задачи на развитие системного и критического мышления
Сопровождение и поддержка

Во время обучения вас будут поддерживать наши кураторы и преподаватели курса - в специальном чате и на занятиях. Мы всегда будем рядом и поможем, если возникнут вопросы.

Вы сможете пообщаться с экспертом по темам программам, с любыми организационными нюансами.
Нетворкинг на клубных встречах

Мы организовываем неформальные встречи со всеми участниками курса. Цель встреч - общение и обмен опытом, обсуждение реальных кейсов, применение новых знаний и генерация решений по сложным ситуациям.

Такой формат - хорошая дискуссионная площадка для закрепления новых навыков и разбора волнующих вопросов и действий.  
Вам будут преподавать эксперты-практики, которые сталкиваются с такими же задачами как и вы


















Заказать звонок

Программа курса управления

Программа курса Нетология.Системное управление процессами и командой
  • Введение в курс. Познакомьтесь с другими участниками курса, определите свой идеальный образ как руководителя, начнёте системное мышление для решения управленческих задач. Нетворкинг Ваша роль как лидера и управленца Системное мышление
  • Стратегическое и тактическое управление. Узнаете, как достигли стратегических целей, уделяйте внимание правильным тактическим целям и операционным задачам. Научитесь планировать работу команды, учитывая и ограничения. Декомпозиция бизнес-цели на задачи, проекты и процессы Учёт рисков и ограничений Операционное планирование
  • Бизнес-процессы. Разберётесь, какие бизнес-процессы можно оптимизировать, чтобы высвободить своё время и время команды. А также снизить количество ошибок и повысить эффективность работы - особенно там, где большая текучка сотрудников. Научитесь анализировать эффективность бизнес-и процессов предлагать на основе этого улучшения. Группировка бизнес-процессов по целям Регламентация бизнес-процессов Матрица ответственности Должностные инструкции Контрольные точки и образ результата Анализ эффективности бизнес-процессов Внедрение улучшений
  • Управление ресурсами и временем команды. Научитесь правильно планировать ресурсы на ресурсы проектов и обеспечение бизнес-процессов, оптимизировать время от старта проекта до результата, решить проблемы по ходу дела и помочь новым сотрудникам вливаться в процесс. Ресурсообеспечение проектов Тайм-менеджмент команды и распределение нагрузки Планирование человеческих ресурсов Контрольные точки и образ результата Адаптация сотрудников Планирование времени на проекта Решение проблем в процессе работы
  • Трекинг результатов команды и распределение задач. Определите, в какие моменты и как прогнозируйте свою команду, какую область ваших задач можно делегировать и как правильно это сделать - чтобы сэкономить время и получить нужный результат. Определение зоны делегирования и процесс делегирования Постановка задач и обратная связь с разными типами сотрудников Система мотивации и организация контроля результатов команды Обучение как ресурс для делегирования Умение мыслить на перспективу. Прогнозирование
  • Итоговый модуль - подведение итогов. Вместе с другими участниками вы обсудите итоги курса. Задача этого модуля - помочь вам обменяться ценным опытом с единомышленниками. Сформировать насмотренность с людьми, которые прямо сейчас решают те же стратегические вопросы. Как итог - определить точку роста для себя и своей команды.
Читать подробнее Скрыть

Отзывы о курсе

Рейтинг: 5 (12 отзывов)
Качество обучения
Программа курса
Преподаватели
Расположение
Помещение и инфраструктура школы
Соотношение цена/качество

Остались вопросы?

Оставьте свой номер и мы вам перезвоним!

Оставить заявку

Москва, Варшавское шоссе, д. 1, стр. 3

Фотографии, видео, текст взяты из открытого источника - https://netology.ru/programs/soft-skills-dlya-optimizacii-biznes-processov. Автор произведений не известен. Данные материалы используются исключительно в информационных, учебных и новостных целях.
Оставьте ваши контактные данные и мы перезвоним в течение 12 минут!
Нажимая на кнопку, вы соглашаетесь с Политикой конфиденциальности и даете согласие на обработку персональных данных.