Нетология. Project manager

Москва, Варшавское шоссе, д. 1, стр. 3

Оставить заявку

Продолжительность курса

6,5 месяцев

от 84000 руб. за курс

Записаться
Метро

Метро

Ленинский проспект, Шаболовская

Уровень подготовки

Уровень подготовки

Начальный, Продвинутый, Профессиональный

slide 1

Возраст

Взрослые

О курсе управления

За 6,5 месяцев освоите и примените на своем проекте всю необходимую базу для работы руководителем проекта

Подготовитесь к поиску работы: вместе с карьерным консультантом оформите резюме, подберёте вакансии и узнаете, как успешно пройти собеседование

Научитесь эффективно управлять проектом в рамках заданных сроков и ресурсов: сможете построить финансовую модель, собрать команду, оценить бюджет и риски, декомпозировать сложную комплексную проблему на части и систематизировать разработку плана или стратегии развития проекта.
Project manager — двигатель проектовОдинаковых проектов не бывает — для проджекта точно. Этот специалист решает задачи в ограниченных условиях, и когда нужно — проявляет изобретательность и находит нестандартные подходы. Создать сайт для нового продукта, организовать конференцию, запустить обучение сотрудников — всё это разные задачи, а управлять ими может один специалист.

Иногда кажется, что этому человеку под силу всё. За всей этой силой стоит умение планировать работу, контролировать ресурсы и дедлайны, оценивать риски, выстраивать отношения с командой и клиентами.
На этом курсе вы получите необходимые знания для старта в новой профессии. И сможете работать с проектами в любой сфере — от IT до ритейла.
Кому подойдет курс:
Новичкам в управлении проектами. Если хотите систематизировать знания и построить прочный фундамент для работы с проектами. Вы познакомитесь с кейсами экспертов, научитесь эффективно решать задачи и составите траекторию развития карьеры
Руководителям и предпринимателям. Если хотите усилить навыки управления командой, правильно распределять ресурсы и справляться с потоком задач. Вы узнаете, как меняется модель управления проектом в зависимости от роста компании, и научитесь влиять на эффективность работы сотрудников.
Специалистам из IT и digital. Если работаете маркетологом, программистом или аналитиком и хотите получить больше полномочий. Узнаете, как управлять проектами на всех стадиях. Научитесь составлять смету, дорожную карту и собирать под задачу команду.
Чтобы начать учиться, достаточно уметь работать в Excel и Google. Docs на базовом уровне — а остальное дадим на курсе.
Учитесь в удобном формате
Очно или онлайн — решаете вы
Очное обучение в Москве
Лекции проходят в Москве. Организационные вопросы решает куратор и тьютор курса, который присутствует на каждом занятии.

Вы сможете неформально общаться с преподавателями и другими студентами — лично на лекциях и в специальном чате в Slack. Будете работать над проектами в команде и получите максимальное погружение в проджектовую работу.
Онлайн-обучение
Дистанционное обучение подойдёт всем, кто не может присутствовать на очных лекциях в Москве. У каждой онлайн-группы есть координатор, который решает все организационные вопросы и помогает с обучением.

Вы будете участвовать в видеотрансляциях очных лекций, общаться с экспертами и одногруппниками в чате, выполнять те же домашние задания и пересматривать видеозаписи занятий в удобное время. После каждого модуля у вас будет практический воркшоп с разбором и отработкой материала лекций.
Практика. Вас ждёт много практической работы. После каждого блока вы будете выполнять большое задание по ключевым темам и закрепите полученные знания. Например, посчитаете смету и создадите roadmap проекта.Сопровождение. Мы будем вас поддерживать на каждом этапе обучения. Команда координаторов ответит на организационные вопросы, а эксперты курсы прояснят сложные моменты по темам программы. Наша задача — сделать так, чтобы вы изучили все темы программы, вышли с полностью проработанным проектом и смогли применить знания в задачах реального бизнеса.Работа над итоговым проектом. В конце курса вы составите финансовый план проекта, определите риски и способы их минимизации. Это работа над личным проектом. При очном обучении вы будете защищать проект в Кампусе перед дипломной комиссией. Ваш личный ментор даст рекомендации для подготовки презентации. Если планируете учиться онлайн, дипломный руководитель проверит итоговую работу через личный кабинет, даст подробные комментарии и примет проект.
Профессия project manager — это возможность самому выбирать формат работы. Вы можете решать задачи в офисе или на удалёнке и строить удобный график







Заказать звонок

Программа курса управления

Программа курса Нетология. Project manager
  • Базовая программа. Основы управления проектамиМетодологии управления проектами Инициация и планирование ресурсов и бюджета проекта Мониторинг и контроль хода работ по проекту Завершение проекта. Личностные качества руководителя проектов Организация процессов разработки, гарантийной и технической поддержки Инструменты для управления проектами
  • Управление финансами. Экономика и монетизацияВиды учета в бизнесе. Обзор основных форм финансовой отчётности Три базовых отчёта: баланс, P&L, ДДС Связь трёх форм отчетности. Ключевые метрики Стоимость денег во времени и дисконтирование денежных потоков. Источники финансирования Анализ рынка и конкурентов
  • Управление рисками и управление качествомУправление рисками в организации в соответствии ISO 31000:201 Управление проектными рисками на базе PMI PMBoK v.6 Управление качеством в организации на базе ISO 9001:2015 Управление качеством на проекте на базе PMI PMBoK v.6 Управление коммуникациями и conflict management в организации Процессное управление Процессный офис и его деятельность
  • Юридическая сторона управления проектамиЗащита интеллектуальной собственности компании Юридические аспекты работы через сайт Регистрация интеллектуальной собственности и товарных знаков
  • Soft Skills для руководителей проектаАдаптивность к изменениям Как принимать решения Проактивный подход к рабочим задачам Решение конфликтных ситуаций Коллективное принятие решений + креативные методики Практический вебинар
  • Гибкие методологии управления проектамиУправление списком работ в условиях постоянных изменений Создание бэклога продукта и управление списком работ в условиях непрерывных изменений Создание непрерывного потока работ и карты потока ценностей Формирование структуры команды под задачи заказчика, определение списка специалистов и требований к ним Основы Scrum Kanban и Lean Особенности управления проектами в ИТ Принципы делегирования Как подготовиться к презентации продукта или проект
  • Основы стратегического планированияСтруктурирование проблем и фреймворки поиска решений Базовые (классические) фреймворки стратегического анализа Система KPI и планирование через OKR Практика и кейсы структурирования при помощи дерева решений и формул
  • Подготовка к итоговому проекту и старту в карьереБизнес-игра на построение roadmap «Спасение мира» Бизнес-игра «Playing Lean 2» Вебинар по итоговому проекту Карьерное консультирование
  • Премиум-программа — дополнительный модуль из курса Product Manager к базовой программеВы можете дополнить траекторию своего обучения одним из этих модулей: Как придумать продукт: аналитика и исследования Управление продуктом на основе финансовых показателей Продуктовая аналитика Построение эффективного пользовательского опыта (UI/UX)
Читать подробнее Скрыть

Отзывы о курсе

Рейтинг: 5 (19 отзывов)
Качество обучения
Программа курса
Преподаватели
Расположение
Помещение и инфраструктура школы
Соотношение цена/качество

Остались вопросы?

Оставьте свой номер и мы вам перезвоним!

Оставить заявку

Москва, Варшавское шоссе, д. 1, стр. 3

Фотографии, видео, текст взяты из открытого источника - https://netology.ru/programs/project. Автор произведений не известен. Данные материалы используются исключительно в информационных, учебных и новостных целях.
Оставьте ваши контактные данные и мы перезвоним в течение 12 минут!
Нажимая на кнопку, вы соглашаетесь с Политикой конфиденциальности и даете согласие на обработку персональных данных.