Нетология. Как стать результативным руководителем - эффективное управление

Москва, Варшавское шоссе, д. 1, стр. 3

Оставить заявку

Продолжительность курса

6,5 месяцев

13000 руб. за курс

Записаться
Метро

Метро

Ленинский проспект, Шаболовская

Уровень подготовки

Уровень подготовки

Начальный, Продвинутый, Профессиональный

slide 1

Возраст

Взрослые

О курсе управления

Как стать результативным руководителем6
Пройдите интенсивный курс, осознайте себя как управленца, научитесь руководить командой и финансами
Получите знания, необходимые для эффективного руководства в технологическом мире, и расширьте круг общения
Составьте план развития собственной карьеры управленца
Нетворкинг
обмен опытом с коллегами и экспертами в закрытой группе в Facebook

Крутые эксперты
из топовых компаний помогут приобрести необходимые навыки

План развития
готовый план развития вашей карьеры по результатам обучения

Набор инструментов
и дополнительных материалов для глубокого погружения
Курс разработан совместно с Клубом управленцев новой экономики — закрытым клубом, который помогает участникам в построении значимой и результативной карьеры

Хороший руководитель — на вес золота
Чтобы зарабатывать, не обязательно быть предпринимателем. Высоко оплачивается и управление чужим бизнесом, компанией, корпорацией. Как предприниматель, с ростом бизнеса вы обязаны быть хорошим руководителем, а как управленец — эффективным.

Курс поможет менеджерам среднего звена стать осознанными и результативными руководителями и вырасти в карьере.
Чему вы научитесь на курсе:

Налаживать коммуникацию
Сможете находить подход даже к сложным сотрудникам и добиваться выполнения задач. Научитесь проводить совещания и планёрки


Отслеживать отраслевые тренды
Мониторить и анализировать изменения отраслевых и стратегических технологий, выявлять актуальные и применимые в вашем бизнесе


Устанавливать цели и метрики
Согласовывать собственные показатели с целями компании, описывать бизнес-процессы и составлять должностные инструкции


Управлять финансами
Проводить расчёт P&l, Cashflow, выстраивать финансовую модель, работать с планом и бюджетированием


Формировать сильную команду
Оценивать потребность в новых сотрудниках, проводить собеседования, мотивировать, правильно расставаться. Делегировать задачи и вовлекать в работу


Составлять свой карьерный план
Познакомитесь с принципами создания и структурой индивидуального плана развития и разработаете собственный
Шагаете вверх?

Сегодня большинство руководителей — сотрудники компании, которым, как хорошим специалистам, дали в подчинение несколько других людей, но не научили правильно использовать этот ресурс.

Начинаются сложности: недавние коллеги не воспринимают как руководителя, многое приходится делать самостоятельно, времени не хватает, возникает хаос в финансах, документах и процессах.
Учитесь управлять

Курс поможет понять роль руководителя, спланировать свою управленческую карьеру и научиться инструментам менеджмента: определять цели, выстраивать бизнес-процессы, общаться с сотрудниками, формировать команду, разбираться в финансах.

Мы предоставим набор самых важных инструментов с шаблонами и примерами, обеспечим обратной связью и сообществом единомышленников.
Кому подойдёт этот курс

Недавно назначенным руководителям middle-уровня
Научитесь находить подход к подчиненным, сформируете команду и начнёте чувствовать себя успешным руководителем. Разберётесь в документообороте, сможете устанавливать и выполнять свои KPI, перестанете бояться подвести руководство.


Руководителям middle-уровня в быстрорастущих компаниях
Наведёте порядок в финансах, наладите бизнес-процессы, научитесь составлять должностные инструкции. Начнёте использовать тайм-менджмент, уберёте хаос, сможете карьерно расти и быть эффективными управленцами.


Начинающим предпринимателям и стартаперам
Научитесь находить сильных и мотивированных сотрудников и делегировать задачи. Это поможет сбалансировать работу и личную жизнь. Сможете навести порядок в финансах, вырастить бизнес и больше зарабатывать.
Заказать звонок

Программа курса управления

Программа курса Нетология. Как стать результативным руководителем - эффективное управление
  • Лидерство в компании и своей карьере. Научимся определять личные карьерные планы, координировать их с целями компании и совмещать с семьёй. Разберёмся в важности понимания себя и рассмотрим варианты типирования и примеры. Узнаем, как меняются компании и отрасли в современном мире и какие возможны компетенции будущего. Лидерство в компании и своей карьере Типология: DISC, MBTI, Адизес, Афанасьев Визионерство
  • Управление проектами и процессами. Поговорим, как построить систему операционного менеджмента, узнаем, как появились гибкие методологии и как они различаются, как выбрать методологию в зависимости от задачи. Разберёмся в схемах монетизации продукта и инструментарии. Поймём, как правильно выстроить работу с отделом продаж. Менеджмент для управленца Управление проектами и процессами Гибкие методологии управления проектами Работа над продуктом и его монетизацией Подходы к продажам
  • Управление финансами. Узнаем, как оценить эффективность и риски бизнеса, как быстро и точно составить бюджет. Познакомимся с уровнями учёта и анализа финансов: Cashflow, P&L, Баланс. Разберёмся, как предотвратить кассовый разрыв и настроить управленческую отчётность для своих целей. Поймём, как обсуждать финансовые результаты с инвесторами и кредиторами. Системное понимание финансов Виды отчётности Финансовая стратегия
  • Коммуникации для руководителя. Рассмотрим правила и инструменты делегирования, примеры правильной постановки задач, IT-решения для контроля и визуализации. Познакомимся с принципами проведения совещаний. Узнаем, как выстраивать внутреннюю культуру, какие бывают инструменты стимулирования и как создать практику наставничества. Постановка задач и контроль исполнений Эффективное совещание Инструменты вовлечения и развития сотрудников
  • Команда. В ходе обучения появятся понимание и умение создавать эффективные команды, привлекая, удерживая и развивая таланты. Разберём, на чём основана рыночная привлекательность работодателя, как мотивировать персонал, создать организационные условия для достижения целевого бизнес-результата или организовать экологичное расторжение трудовых отношений в ситуации, когда такие отношения оказались недостаточно продуктивны. Оценка, подбор, адаптация и вовлечение сотрудников Оптимизация работы компании Разработка индивидуального плана развития
Читать подробнее Скрыть

Отзывы о курсе

Рейтинг: 5 (19 отзывов)
Качество обучения
Программа курса
Преподаватели
Расположение
Помещение и инфраструктура школы
Соотношение цена/качество

Остались вопросы?

Оставьте свой номер и мы вам перезвоним!

Оставить заявку

Москва, Варшавское шоссе, д. 1, стр. 3

Фотографии, видео, текст взяты из открытого источника - https://netology.ru/programs/top-manager. Автор произведений не известен. Данные материалы используются исключительно в информационных, учебных и новостных целях.
Оставьте ваши контактные данные и мы перезвоним в течение 12 минут!
Нажимая на кнопку, вы соглашаетесь с Политикой конфиденциальности и даете согласие на обработку персональных данных.